La FAPBM a ainsi mis en place un tableau de bord avec des indicateurs clés qu’elle utilise en interne pour le suivi des performances des gestionnaires des sites. Les différents volets des conventions de financement annuelles figurent dans ce tableau de bord . Ces volets concernent l’administration, la finance, la technique, les audits interne et externe, l’efficacité de la gestion des aires protégées, …. Le KPI (Key Performance Indicator) mesure la performance des gestionnaires par rapport aux volets de la convention.

Des sessions de renforcement de capacités et des missions d’accompagnement sont planifiées annuellement pour améliorer la qualité de gestion.

En résumé, les financements de la FAPBM ont permis le renforcement de capacités des gestionnaires des aires protégées. La FAPBM prévoit d’aller plus loin à partir de 2021 avec l’intégration de l’approche genre, des sauvegardes sociales et environnementales et du code d’éthique, ainsi que de la mise en place d’un mécanisme de gestion des plaintes.